有五星红旗的地方,就有信念的灯塔。如果信念有颜色,那一定是中国红。

南宁市住房和城乡建设局领导莅临我司走访指导。

92下午,南宁市住房和城乡建设局朱东平(副处长级干部)、韦莉兰(公用二科工作人员)莅临我司走访指导工作。董事长曹慧、经营管服中心经理唐雪雪、人事管服中心经理梁春花、副经理陈艳参加会议。


会上,朱东平传达了《南宁市拼搏三季度,全力提进度实施方案》的其中两点要求

1、前三季度其他营利性服务工程技术与设计服务业营业收入目标增长24%以上,营利性服务业从业人员工资总额目标增长25%以上。

2、走访联系每一家企业,着力解决企业生产经营中遇到的困难和问题,通过精细化管理手段,全力推进2021年我市服务业平稳增长。

朱东平耐心听取了我司参会人员对企业经营状况、存在的困难、营业增收情况、员工工资水平等内容的汇报,并同董事长曹慧相互交流,细心记录下我司的意见和建议,以及需要协调解决的问题。

企业发展的任何时期都离不开政府部门的关心和扶持。相信每一次走访调研活动都能给我们打开新的思路,带来新的动力和活力,增强战胜困难的信心。



南宁市副市长李建文带队到我司监理项目凯旋一号上水湾检查。

93下午,南宁市副市长李建文带队到上水湾项目检查安全生产工作。现场检查建筑施工安全生产工作、消防措施落实情况等,督促企业落实安全生产主体责任,深入做好安全隐患排查整治,筑牢安全生产防线。我司董事长曹慧、片区负责人张振、项目总监李贵成、总代阙凌冬全程参与。



我司组织人员参加“2021年广西区第三届综合造价技能大赛暨广西区工程造价改革赋能学习之旅”。

为加深区内各个建筑企业造价人员对工程造价改革的认知,提升工程造价改革下新型造价人员的岗位专业能力以及BIM技术应用能力,挖掘业内优秀专业人才,建立广西区造价人才库,同时辅助企业建立业务梯队体系,进行人才选拔,推进建筑行业转型升级,提升行业影响力,由广西壮族自治区建设工程造价站指导,广西建设工程造价管理协会、广西建筑信息模型(BIM)技术发展联盟联合举办,广联达科技股份有限公司南宁分公司承办“2021年广西区第三届综合造价技能大赛暨广西区工程造价改革赋能学习之旅”(简称“大赛”)于8月至9月期间举行。


大赛赛程含报名、赛前培训、造价改革百堂课(大赛启动仪式)、提交作品、评委作品评分、线下答辩、颁奖等环节。我司造价管服中心陆瑞华、覃钰章、梁承斌、陈宏组队参加。该BIM研究团队平均年龄不到35岁,青春激昂,奋力拼搏,充分彰显了建荣造价人能吃苦、敢想、敢干、敢拼的特质!



公司所有项目组织全员学习《安全生产法》

本月,各监理部组织的专题学习内容为《图解安全生产法》、新《安全生产法》违法处罚条例解读。学法、懂法、用法是现代监理人必备技能,可以为日常工作的开展提供法律依据,有效提供工作的准确性。学习结束后由公司工程管服中心组织线上测试,不合格者继续参与学习,直至合格为止。




“后浪”集结,逐梦启航!工程管服中心2021新员工入职培训圆满举办

916,公司举办了2021年新员工入职培训,采取线上线下结合的方式,对40位工程管服中心的新员工进行集训,帮助新员工了解公司企业文化与制度、掌握工作必备技能、快速融入团队。


为了使大家更快的融入工作环境,适应工作岗位,在人事管服中心的精心策划下,本次培训的课程包括:企业文化与规章制度、工程管理制度、安全教育培训、监理工程基本程序及监理工作要点讲解、监理内业资料清单、工程实测实量、基础识图等。以“迈出校园、踏入建荣、走上岗位”的课程路线,帮助大家迅速完成由“学生”到“职场人”的角色转变,同心协力为建荣的发展输出智慧。


面对这群激情昂扬、精神新锐的年轻人,曹慧董事长在培训课程结束后从态度、专业、管理三个方面提出殷切的希望与更高的要求。他强调,监理是工程管理,需要大家把大量日常细致的工作标准化,固化基本动作,形成企业现代化和标准化的管理,掌握有宽度和深度的自学方法,做到知行合一,希望在专业的平台成就更加优秀的人才。



我司郭华玲总以专家身份参加第三季度区层级检查

20219月自治区住房城乡建设厅组织开展2021年第三次全区建筑市场暨建筑工程质量安全层级监督检查,检查期间同步开展危险性较大的分部分项工程专项检查、起重机械专项检查,以及工程建设领域腐败问题专项治理工作督导等工作。我司郭华玲总以专家身份参加。


近年来,公司不断涌现出一批批年轻有为、踏实肯干、积极上进、充满激情的青年干将。“心中有信念,眼里有光”是他们的标签。他们通过自己的努力逐渐成为建荣的中流砥柱,正在运用持续更新的专业知识,结合丰富的实战经验,为建荣添砖加瓦,不断注入新的活力和生机。


公司工程管服中心对各项目展开前安全大检查

为切实落实《自治区住房城乡建设厅关于切实做好2021年 中秋国庆节假日期间全区住房城乡建设系统 安全生产工作的通知》的要求,916-29日公司工程管服中心对各项目展开前安全大检查




节假日前后和期间思想意识容易松懈而发生生产安全事故的风险较高,因此加强中秋国庆假期期间安全生产工作,做好保安全、护稳定工作责任重大。董事长曹慧在每周工程例会上皆一再强调,所有人必须坚持“生命至上、安全第一”的安全发展理念,始终坚持底线思维,切实增强红线意识、责任意识和风险意识,决不能有丝毫松懈、半点马虎。各部门务必进一步压实各个环节安全生产责任,将安全生产大检查、大排查、大整治工作和日常安全生产工作落到实处、细处,力戒形式主义。各项目内部先开展自查自纠,对照安全隐患清单逐一排查,严格落实值班和信息报送制度,切实有效防范和遏制各类生产安全事故发生。